B2B電子商務(wù)模式是當(dāng)前電子商務(wù)模式中份額最大、最具操作性、最易成功的模式，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)的快速反應(yīng)與客戶緊密結(jié)合起來，從而為客戶提供更好的服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
據(jù)商務(wù)網(wǎng)站調(diào)查報告顯示，2010年我國B2B電子商務(wù)企業(yè)達(dá)9200家，同比增21.3%；半數(shù)B2B網(wǎng)站員工不足50人，多數(shù)電商企業(yè)營收規(guī)模普遍較低，甚至相當(dāng)部分還處于虧損狀態(tài)。行業(yè)模式單一，行業(yè)門檻低。每個行業(yè)都有幾十家業(yè)務(wù)模式相似的B2B網(wǎng)站，主營業(yè)務(wù)以會員費和廣告為主，少數(shù)行業(yè)網(wǎng)站提供一些簡單的增值服務(wù)，但缺乏有價值的模式創(chuàng)新。
在此背景下，際通寶行業(yè)天下推出獨創(chuàng)的“行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟”模式，力圖通過創(chuàng)新，以自己的技術(shù)支持和運營輔導(dǎo)來與傳統(tǒng)企業(yè)合作經(jīng)營某個領(lǐng)域的行業(yè)網(wǎng)，為客戶創(chuàng)造最大的價值，最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補和共同發(fā)展。
相比傳統(tǒng)的誰建站誰運營的方式，際通寶在行業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃時便讓身為行業(yè)專業(yè)人士的加盟商全程參與，依據(jù)加盟商的行業(yè)資源以及所處行業(yè)的特性來規(guī)劃設(shè)計網(wǎng)站。并且通過把行業(yè)網(wǎng)站的所有權(quán)和運營權(quán)都交企業(yè)，由懂行業(yè)需求的專業(yè)人士參與到電子商務(wù)平臺運營中，將他們了解的行業(yè)需求轉(zhuǎn)化為電子商務(wù)產(chǎn)品并持續(xù)滿足行業(yè)用戶需求。
對作為加盟商的傳統(tǒng)企業(yè)而言，這種電子商務(wù)模式不僅在資訊、供求、產(chǎn)品等信息數(shù)據(jù)方面實現(xiàn)循環(huán)共享，同時還由于行業(yè)網(wǎng)站是站在行業(yè)媒體的高度，能為企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來比購買任何同價位廣告所產(chǎn)生的推廣效果都要突出的回報，從而幫助企業(yè)輕松占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域行業(yè)制高點，拉開與競爭對手的距離，實現(xiàn)從互聯(lián)網(wǎng)消費者到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營者得轉(zhuǎn)變。
同時我們可以看到，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)提升競爭力的重要手段，細(xì)分行業(yè)網(wǎng)站正日益受到傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。尤其在電子商務(wù)領(lǐng)域，選擇像行業(yè)天下這樣的項目，不僅可以實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化，還可以通過行業(yè)網(wǎng)站使傳統(tǒng)企業(yè)更具市場張力，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)信息資源和商務(wù)市場整合。
行業(yè)網(wǎng)站連鎖加盟這種電子商務(wù)模式的創(chuàng)新，折射出行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的新趨勢，尤其是同一品牌化運作的連鎖方式，可以有效規(guī)避行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展中品牌塑造行業(yè)局限和周期漫長等問題，在整合實體與互聯(lián)網(wǎng)資源、品牌資源上具有較大優(yōu)勢。即把傳統(tǒng)企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗推崇作為行業(yè)網(wǎng)站成功的基石，將互聯(lián)網(wǎng)公司的技術(shù)和運營經(jīng)驗作為行業(yè)網(wǎng)站的必要支撐，通過以際通寶為代表的創(chuàng)新型B2B電子商務(wù)模式把兩者融合，為行業(yè)企業(yè)提供更精深和更專業(yè)的服務(wù)。
