從事電子商務(wù)已3年有余，進(jìn)入的公司有大有小，一路走來，感慨頗多。
傳統(tǒng)企業(yè)里的電子商務(wù)事業(yè)部或者電子商務(wù)分公司，除非老板對(duì)此非常重視，而且是個(gè)有號(hào)召力的硬漢，號(hào)召公司原有各部門全力配合，不然負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的“空降兵們”少不了碰壁。
（1）沒人會(huì)急你所急，想你所想，他們的習(xí)慣還是一拖再拖，他們不知道這個(gè)耗時(shí)耗力的東西有什么好，他們會(huì)覺得你的到來增加了他們太多的工作量。
（2）凡事都講流程，按著來，想走捷徑，想搞個(gè)性化，門都沒有，想都別想，他們還美其名曰：公司必須有規(guī)章制度！這是一群不懂電商的老頑童，如果老板無法讓這些人接受新事物，最終影響的是各部門的心情及顧客滿意度。
（3）銷量第一，其它視而不見。最不喜歡的就是這樣的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)銷量是企業(yè)的生命線沒錯(cuò)，但是作為電商，如果只考慮銷售，而不重視客戶滿意度，不以客戶為中心開拓產(chǎn)品，后備技術(shù)及倉儲(chǔ)跟不上，那么你的路走不長，你的員工在學(xué)有所成之后也將離你而去。
四年來只經(jīng)歷過一家公司，認(rèn)準(zhǔn)了電子商務(wù)，有意識(shí)、有準(zhǔn)備地全心投入，各個(gè)部門無怨言全力支持（這得利于領(lǐng)導(dǎo)本身的凝聚力），配合電子商務(wù)的工作，結(jié)果，他成功了。
企業(yè)老總們，如果你對(duì)電子商務(wù)沒信心，那么就不要做，不要輕易做一個(gè)決定，也不要輕易否定一個(gè)決定。
現(xiàn)在已深刻認(rèn)識(shí)到了以下幾點(diǎn)：
（1）在任何一家公司上班，想凡事都按自己的理想狀態(tài)來，想都別想，除非，你自己開公司，自己有雄厚的資金，想干什么就干什么。
（2）有些人是永遠(yuǎn)無法溝通的，所以“墻壁“是永遠(yuǎn)在的，如果你在別人的公司工作，那么你必須坦然接受，必須找到合適的迎合方式，達(dá)到雙贏，并且必須把電商做大做強(qiáng)，直到最終擁有自己的發(fā)言權(quán)。
（3）進(jìn)入電商就要接受他耗時(shí)、耗力、耗腦的性質(zhì)，不要想著跳到另一家公司會(huì)擺脫此種狀態(tài)，每一家公司都有其弊端，每一家公司都會(huì)讓你找到厭煩的地方，所以如果你找到一家可以讓你學(xué)到真正想要，或者讓你感受到你存在的價(jià)值的公司，那么不要輕易跳槽！
（4）不要輕易進(jìn)入一家公司，選擇的老板很關(guān)鍵，一定要看老板是不是值得你去跟從付出的！
——要么退出電商，要么接受現(xiàn)實(shí)，把他變成興趣！
之前我還在徘徊，而最終我還是選擇電商，繼續(xù)留在電商，在電商中找到屬于自己的位置。
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