創(chuàng)業(yè)路上必不可少的
第一，一位良師指導(dǎo)你避免錯(cuò)誤的發(fā)生；
第二，一群好友，這都是你前進(jìn)路上的動(dòng)力和源泉。
至于創(chuàng)業(yè)中的坑，我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)：
1.注冊(cè)公司時(shí)就要確認(rèn)是否股份制，有限公司，{公司性質(zhì)}
2.商標(biāo)注冊(cè)是后期隱性很大的，許多創(chuàng)業(yè)者都忽視了這個(gè)問(wèn)題。
3.公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，不過(guò)我看了這么多文章都在強(qiáng)調(diào)節(jié)省資金，在用人和管理財(cái)務(wù)問(wèn)題上提得很少。有必要在這個(gè)方面放置心腹。這時(shí)候應(yīng)該迎來(lái)了天使投資，天使資金也是個(gè)坑，是個(gè)大坑。務(wù)必謹(jǐn)慎，這方面文章到處都有，可以查閱。
4.運(yùn)營(yíng)過(guò)后帶來(lái)的就是內(nèi)部管理，（1）有人問(wèn)到初創(chuàng)企業(yè)，到底需要打卡么？我想，三四個(gè)人的初創(chuàng)完全沒(méi)必要，因?yàn)榇蠹彝耆粭l心。具有規(guī)模后，完全有必要分層次打卡；（2）晉升原則；（3）員工福利的制定等等。
5.初創(chuàng)公司迎來(lái)一大堆投資，什么A輪，b輪。但創(chuàng)業(yè)者記住，不要最后把自己給賣了，里面牽扯到股份問(wèn)題了，這也是坑，很多創(chuàng)業(yè)者最后被自己公司趕走了，不免唏噓。
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創(chuàng)業(yè)成功
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