記者：您認為去年以來，國際制造業(yè)發(fā)展呈現出哪些新特點？
金曉兵：比起以往，國際制造業(yè)更青睞生產外包，將生產方面的問題交給外包供應商去考慮。初步估算，歐洲和北美兩大市場的制造業(yè)外包的年增長率大約在15%，亞洲則是生產外包的主要市場。
另一個趨勢是北美制造業(yè)將他們的全球采購項目轉移到鄰近的區(qū)域。因為在某些項目上，亞洲采購的成本節(jié)約成效不如以往那么顯著了。
記者：國際金融危機之后，出于成本和市場風險的考慮，國際制造企業(yè)在采購方式、采購訂制內容、采購金額、貿易方式等方面有哪些特點和新趨勢？
金曉兵：老外的謹慎是出了名的。為了應付不可預知的國際貿易風險，他們開始選擇短期單，或者將一個大單子拆分成為幾個小單。在亞洲采購優(yōu)勢弱化的背景下，也有的采購商開始將采購目標轉移到鄰近國。
記者：國際制造企業(yè)在通過電子商務采購零配件過程對中國供應商有哪些具體的要求？要獲得國際訂單，中國供應商需要做好哪些方面的準備？
金曉兵：國際采購商的要求簡單來說可以歸結為一個詞：安全。
他們更樂意找到讓他們感覺安全的供應商合作伙伴，確保將外包生產可能帶來的風險降至最低水平，直至沒有風險。
如果要給國內希望獲得國際訂單的供應商提出一些建議的話，我認為在有關“安全”的問題上，千萬不要抱僥幸心理，這對獲得采購商的信任很重要。另外還有個最基本的建議是，國內的供應商應該花些時間構建自己的網站，盡可能詳盡地公布信息。
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國際外包市場火爆，難掩亞洲采購成本優(yōu)勢弱化，
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