記者：珠三角地區(qū)是中國工業(yè)制造重鎮(zhèn)，也是國外企業(yè)下單的熱門地區(qū)。您覺得當前該區(qū)域在完善國際制造業(yè)采購鏈條方面存在哪些隱憂？
金曉兵：此前，我們在深圳、東莞等珠三角核心城市舉辦多場論壇，為來自珠三角的零部件定制企業(yè)的外貿(mào)發(fā)展出謀劃策。在與這些企業(yè)老板面對面的過程中，我能感覺到他們的壓力。經(jīng)濟危機的后遺癥導致訂單減少或取消，匯率變化導致利潤減少，以及原材料漲價等問題都困擾著加工企業(yè)。
記者：對此您有何建議？
金曉兵：我認為中國制造企業(yè)的應對之策在于開發(fā)新優(yōu)質客戶。我認為決定生存發(fā)展與規(guī)避風險的更為關鍵的要素在于開發(fā)新客戶。在發(fā)展業(yè)務的同時豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗、樹立技術加工品牌。同時在營銷渠道方面，千萬不能忘記網(wǎng)絡市場的巨大優(yōu)勢。
事實上，虛擬的在線市場上有采購需求的買家和亟待訂單的供應商之間每天都在發(fā)生著從“談戀愛到結婚生子”的真實故事�，F(xiàn)在國外很多零部件采購商也愿意在電子商務市場中物色定制加工企業(yè)，他們也樂于在網(wǎng)絡世界中發(fā)布具體采購需求，讓供應商企業(yè)根據(jù)實際情況決定是否主動聯(lián)系采購商，或參與報價。
標簽Tags：
關鍵字：
國際采購，珠三角國際采購鏈條存隱憂
|
