8月下旬突然爆發(fā)的搜索引擎戰(zhàn)斗中，百度沒有發(fā)出任何官方的聲音。百度在這個時刻到底在想些什么？它正在如何思考自己的未來路徑，9月3日，百度每年一次的“百度世界”大會，將是外界看透百度的一個重要“觀測點(diǎn)”。
毫無疑問，這次百度和其CEO李彥宏的演講主題將與兩個關(guān)鍵詞有關(guān)：云和移動。正如在《商業(yè)價值》雜志8月刊封面報道《百度深潛》中所說，百度在過去一年里，將自己很大部分精力都花在了云上，而它的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略正與此息息相關(guān)。
這或許能讓大家的注意力從看似喧囂的“360百度大戰(zhàn)”中轉(zhuǎn)移過來，思考一下，對未來的搜索而言到底什么最重要，哪里才是真正的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
為什么和前年刀刀見血的“3Q大戰(zhàn)”相比，這次兩邊都如此低調(diào)？因為在搜索引擎不斷變化的、漫長的產(chǎn)業(yè)鏈條上，流量的前端爭奪只是其中一部分。今天的搜索引擎已經(jīng)不能停留在過去“流量大門”的認(rèn)知層面上，因為面對整合個行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的變化，搜索引擎企業(yè)本身正在面臨結(jié)構(gòu)性的自我革新。
搜索競爭重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
不管是百度還是Google，從搜索引擎出發(fā)，在匯聚了整個互聯(lián)網(wǎng)很大一部分訪問請求后，自然而然地孕育出了新能力。
搜索引擎的工作原理，簡單來說就是在全網(wǎng)抓取內(nèi)容，分析每一個鏈接和其后內(nèi)容，然后在用戶輸入關(guān)鍵詞并進(jìn)行搜索之后，根據(jù)相應(yīng)的算法對鏈接進(jìn)行排序，讓用戶能低成本地找到自己所需要的內(nèi)容。
這里面的重點(diǎn)一是排序算法，二是內(nèi)容分析，它們共同構(gòu)成了搜索引擎的基礎(chǔ)能力。而要支持海量訪問并提供更好更快的用戶體驗，搜索引擎就必須有強(qiáng)大的服務(wù)器、帶寬作為支撐，這一點(diǎn)漸漸變成了搜索引擎的第三個能力。
算法、內(nèi)容、服務(wù)器，這是搜索平臺的基石，而平臺的上方匯聚海量內(nèi)容，平臺下方匯聚海量用戶，共同構(gòu)成了一個龐大的系統(tǒng)。這里面關(guān)鍵點(diǎn)很多，而最重要的一點(diǎn)是，在搜索引擎發(fā)展過程中，它逐漸主動地去與上端的內(nèi)容開始緊密融合。
內(nèi)容想要獲取流量，因此會對搜索引擎盡可能地友好，而搜索引擎在與內(nèi)容無縫連接之后，借助算法的提升，又能夠讓它們更準(zhǔn)確、更充分地呈現(xiàn)在用戶面前。百度之前所做的一系列的事，前有“阿拉丁”計劃，后有百度開放平臺，事實(shí)上都是在促進(jìn)這種融合。最近兩年，百度開始越來越多地將自己看作“媒體平臺”，因為當(dāng)內(nèi)容已經(jīng)融入搜索之后，這已經(jīng)遠(yuǎn)不是搜索引擎四個字所能形容的結(jié)構(gòu)。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中，內(nèi)容的開放與聚合正在不斷增強(qiáng)其流動性與有效性，而這一切都依賴于搜索引擎公司數(shù)以萬計的服務(wù)器與服務(wù)器里基于算法的規(guī)則體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)際上，百度內(nèi)部已經(jīng)開始從宏觀上重新看待自己：自己是平臺，而平臺上所有的內(nèi)容創(chuàng)造者，在相同規(guī)則的組織之下，都被視為是開發(fā)者，而他們的內(nèi)容雖然呈現(xiàn)方式不同，卻都能看做是Web App——平臺上的某一種“應(yīng)用”形態(tài)。
這種定義因為基于互聯(lián)網(wǎng)最基礎(chǔ)的后臺能力——服務(wù)器、帶寬、算法，也就是百度眼中的“云”的核心，而具有了更大普適性，不僅適用于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，也適用于移動互聯(lián)網(wǎng)。這一切預(yù)計將會在這次“百度世界”中揭開面紗。
實(shí)際上，“3B大戰(zhàn)”的競爭重點(diǎn)基本還是在流量入口層面的攻防，如果什么時候戰(zhàn)火能真正燒到內(nèi)容生態(tài)層面或者服務(wù)器算法層面，那或許將會更加讓人興奮。
移動互聯(lián)網(wǎng)的大變量
在李彥宏眼里，對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上競爭者的關(guān)注度恐怕遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有對于移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的潛在威脅的警惕感強(qiáng)。
移動互聯(lián)網(wǎng)的快速興起是最近5年的事，不管是智能手機(jī)動輒以億計算的出貨量，或者用戶互聯(lián)網(wǎng)使用時間從PC到手機(jī)的快速遷移，或者移動流量的爆炸性增長，其實(shí)都在說明相同的問題：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)依舊很大，可如果互聯(lián)網(wǎng)公司不能抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，那它就將失去未來。
在這個問題上，不管是騰訊、百度，還是阿里巴巴、360，無一不絞盡腦汁、枕戈以待。
如果還是將目光聚焦到搜索引擎，其實(shí)不同的公司有不同的算盤。Google占據(jù)了Android手機(jī)操作系統(tǒng)這一制高點(diǎn)，同時自身的Gmail、Google地圖等“Web App”有海量用戶，迅速在Google ID上綁死了許多用戶，并利用產(chǎn)業(yè)端的開放策略來不斷催化其“云”端的強(qiáng)大。而百度也做了大量工作，在“平臺+App”的戰(zhàn)略之下，移動端強(qiáng)化平臺能力，孵化“云OS”模型，并利用一系列的工具來幫助不管是移動App還是Web App來鏈接到自己的平臺上。
比如PCS，個人云服務(wù)，首先它讓接入的開發(fā)者都擁有了為用戶提供大量免費(fèi)存儲空間的能力，而用戶在產(chǎn)品中各種行為的數(shù)據(jù)，百度又能根據(jù)層次放置和分析，讓開發(fā)者具有針對用戶行為提供個性化服務(wù)的能力。
還有Runtime可隨時調(diào)用的封裝庫（功能），應(yīng)用開發(fā)和維護(hù)的百度應(yīng)用引擎BAE，幫助在模擬終端環(huán)境測試產(chǎn)品的MTC等等。這些與百度正試圖從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)入的內(nèi)容、用戶能力一起，構(gòu)成了百度移動互聯(lián)網(wǎng)的矩陣型戰(zhàn)略。
這是一種B2B2C的模式，百度充分挖掘了自己在后臺、也就是云端的潛能，開放出來作為對開發(fā)者服務(wù)的能力，而開發(fā)者在增強(qiáng)競爭力之后，又由此能對最終用戶提供更好的服務(wù)。一方面，這意味著傳統(tǒng)認(rèn)知的搜索引擎公司正在由前臺向后臺不斷“深潛”；另一方面，它所提供的能力又是自己從一開始就具有的，這將成為它深潛過程中的主要基因。
當(dāng)然百度在這一戰(zhàn)略中也有短板，比如對移動開發(fā)者的吸引力還需增強(qiáng)，自身ID體系還不完整，公司從對用戶服務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)服務(wù)中企業(yè)文化的挑戰(zhàn)等等，可是遺憾的是，這些都是百度自身的挑戰(zhàn)，還沒有看到真正有其他競爭者在這些層面與百度有太多競賽。
從搜狗“瀏覽器-搜索”的模式創(chuàng)新，到360以用戶價值消減百度商業(yè)價值的努力，能夠動搖百度的其實(shí)還只是表面的部分。在美國，Google一直占據(jù)的市場份額是65%左右，Bing和使用Bing引擎的雅虎搜索加起來份額已經(jīng)到了快30%，可它們?nèi)匀徊荒軐oogle形成戰(zhàn)略層面的影響。
百度真正需要思考的不是如何去“絞殺”和“對峙”，而是在面對搜索在未來已經(jīng)注定是系統(tǒng)性戰(zhàn)爭的時候，如何面對產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的變化調(diào)整自身的定位；如何通過對移動領(lǐng)域“新邊疆”的擴(kuò)展來拱衛(wèi)現(xiàn)有模式和市場份額的安全。
在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域必然風(fēng)云再起的2012年，百度也同樣面臨一個新的起點(diǎn)。
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