團(tuán)購最終在一兩個品牌網(wǎng)站之間競爭,據(jù)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800截止至5月底的統(tǒng)計顯示，國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站處于活躍狀態(tài)的共有2996家，網(wǎng)站總數(shù)在持續(xù)縮減。不過，整體交易額仍然表現(xiàn)堅挺，5月份高達(dá)17.7億元。
由此可見，團(tuán)購行業(yè)整體規(guī)模已由大型團(tuán)購網(wǎng)站控場，2000家地方型中小團(tuán)購網(wǎng)站的倒閉，使這場殘酷的持久戰(zhàn)進(jìn)入“最后的清場”。團(tuán)購網(wǎng)站生存狀況如何？拉手網(wǎng)撤回IPO是否意味行業(yè)走向衰��？就此，記者采訪了團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛。
天晴：5月底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示團(tuán)購網(wǎng)站總數(shù)量已跌破3000家是否早有預(yù)知？最主要的原因是什么？
胡�。旱�3000家之前預(yù)測是在第二季度末前發(fā)生，而實際情況是到了5月31日的統(tǒng)計已是2996家了。造成這種結(jié)果的原因是多重而復(fù)雜的，這與團(tuán)購網(wǎng)站自身運(yùn)營的問題、投資市場行情遇冷、商家對團(tuán)購的認(rèn)識及信心不足和團(tuán)購行為發(fā)生了變化都有著密切的關(guān)系。
天晴：2011年5月，就陸續(xù)傳出團(tuán)購網(wǎng)站倒閉的消息，是否已經(jīng)到了“最后的清場”？
胡�。河捎谫Y本背后的推手，團(tuán)購這場游戲早已將中小網(wǎng)站請出了主賽場，而5月就團(tuán)購網(wǎng)站總量和存活率的抽樣統(tǒng)計可看出，團(tuán)購的競爭已走入了第二輪淘汰賽的階段；同時，前十名的全國型網(wǎng)站日子一樣不好過，一方面全國多城市規(guī)模下的商戶拓展成本客觀存在，另一方面行業(yè)的整體毛利率遲遲得不到提升。團(tuán)購網(wǎng)站從去年9月開始，數(shù)量就持續(xù)減少，但并未表示團(tuán)購行業(yè)進(jìn)入到最后的清場階段，因為3000家的團(tuán)購規(guī)模還是顯得臃腫，團(tuán)購行業(yè)會繼續(xù)的脫水瘦身，所以這應(yīng)該是二輪淘汰賽的開始，而非結(jié)束。
天晴：目前生存下來的團(tuán)購網(wǎng)站主要有哪幾類？
胡琛：的確目前團(tuán)購網(wǎng)站的生存狀況并不樂觀。最后哪些團(tuán)購站能生存下來，我認(rèn)為應(yīng)該分為兩類。第一，全國綜合型大站。綜合的團(tuán)購網(wǎng)站不管從資金、商戶還是用戶基礎(chǔ)，都掌握著團(tuán)購市場的大部分資源，前十的團(tuán)購網(wǎng)站貢獻(xiàn)了約90%的團(tuán)購份額，因此，他們的實力是最強(qiáng)的。第二，垂直行業(yè)類的中小團(tuán)購站。像旅游、美妝等垂直行業(yè)的團(tuán)購網(wǎng)站以及擁有獨特地方商戶資源的中小型站也將有自己的一塊天空。因為這種“沃爾瑪+社區(qū)超市”的并存模式，最符合中國各級城市消費(fèi)差異的選擇。
天晴：團(tuán)購大佬拉手網(wǎng)撤回IPO申請，您對此事有何看法？是團(tuán)購行業(yè)衰敗的前兆嗎？
胡琛：相信取消IPO是拉手深思熟慮之后所做的決定，可能考慮到了美國現(xiàn)在資本市場的冷淡，現(xiàn)在進(jìn)行IPO并不一定有利于公司的長期發(fā)展；并且Groupon以及facebook等互聯(lián)網(wǎng)明星公司們股價的下跌也是影響拉手網(wǎng)取消IPO原因之一，總的來說，現(xiàn)在并不是團(tuán)購網(wǎng)站上市的最好時機(jī)。
拉手取消IPO些許讓人有些沮喪，但是細(xì)分析下來，這是團(tuán)購行業(yè)趨于理性的一種表現(xiàn)。殘酷的市場競爭讓團(tuán)購這個行業(yè)放棄了盲目，逐漸回歸理性，各大團(tuán)購網(wǎng)站也不再單純的去拼銷售額，而是更多的注重自己的產(chǎn)品和質(zhì)量，從而一定程度上促進(jìn)了團(tuán)購行業(yè)的良性發(fā)展。同時，團(tuán)購這種消費(fèi)模式已逐漸被中國消費(fèi)者所熟知，深刻影響到了人們的生活習(xí)慣，從近幾月平穩(wěn)保持在15億以上的銷售額來看，團(tuán)購行業(yè)是較為穩(wěn)定的。沒有上市并不代表著行業(yè)的衰敗。
天晴：最后，請介紹下團(tuán)800的使命，最關(guān)鍵是團(tuán)800的盈利點。
胡琛：兩年來，不管是作為國內(nèi)最大的獨立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站為消費(fèi)者提供團(tuán)購信息聚合服務(wù)，還是在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域推出多個客戶端(團(tuán)購大全、團(tuán)800電影票、團(tuán)800優(yōu)惠券、淘800)，我們希望可通過自己的努力，讓有價值的消費(fèi)信息在消費(fèi)者之間自由流動，填平信息不對稱的鴻溝。我們關(guān)注團(tuán)購優(yōu)惠，并通過搭建用戶社區(qū)得到了來自消費(fèi)者的團(tuán)購評論，最終使得消費(fèi)參考信息能在消費(fèi)者間自由分享。目前團(tuán)800和團(tuán)購網(wǎng)站的合作以聯(lián)合品牌活動及廣告為主，我們相信有了足夠的用戶認(rèn)可后，相應(yīng)的商業(yè)價值也會隨之而來。(來源：《信息早報》；文/天晴）
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