(中國電子商務研究中心訊)自2011年2月美國KPCB風險投資公司合伙人約翰·杜爾第一次提出“SoLoMo”概念以來，由Social(社交化)、Local(本地化)和Mobile(移動化)整合而來的這六個字母隨即風靡全球，SOLOMO無疑已成為了互聯(lián)網(wǎng)的關鍵詞，移動互聯(lián)網(wǎng)的下一個發(fā)展趨勢。
蘋果谷歌的SoLoMo對決
Google的移動操作系統(tǒng)設備每天激活90萬臺。而蘋果開發(fā)者大會稱，到3月30日止有3.65億臺iOS設備，當中80%使用的是iOS 5。新推出的蘋果地圖用地理數(shù)據(jù)告訴用戶位置，用本地數(shù)據(jù)告訴用戶所在地有什么。蘋果與TOMTOM達成交易，讓它來提供地圖數(shù)據(jù)，讓Yelp來提供后者。以及Passbook新功能，在單一程序上提供點卡、商店票等。社交、本地化和移動在設備上獲得了極大的一致性體驗。而谷歌已有地圖服務，和支付服務電子錢包，在花了1.51億美元收購了Zagato進入本地點評服務后，推出了社交網(wǎng)絡Google+。兩大巨頭的競爭領域擴展到了移動互聯(lián)地盤。
存在巨大增量市場
我國智能手機用戶數(shù)量保守估計為5000萬，但是這5000萬用戶的市場已被市面上大大小小的公司瓜分完畢，創(chuàng)業(yè)者很難再進入。然而，未來兩年，我國智能手機用戶數(shù)量將有可能增長至2億~3億。些新增用戶的需求和所帶來的市場將會與現(xiàn)有市場有很大不同。他們的社會收入與地位要相對低于目前用戶。當前用戶所使用的策略對今后的用戶來說不一定同樣有效，滿足這些新增用戶的需求，你所獲得的收益也可能遠遠大于目前市場上針對現(xiàn)有用戶的公司。
考慮怎么才能牢牢地抓住這些用戶，而抓住用戶的前提則是掌握SoLoMo的本質(zhì)。使產(chǎn)品能夠滿足用戶真正的需求。
企業(yè)和商家商業(yè)新模式
隨著智能手機的普及，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)將solomo應用于公司的營銷推廣活動中，敏感的品牌廣告主已經(jīng)意識到solomo的趨勢，懂得針對自己的產(chǎn)品或顧客需求開發(fā)專門的App用以提升服務和品牌體驗了，他們不但通過App增強活動的科技感和互動性，更結合了線上線下的內(nèi)容，將品牌完美的傳播出去，提升知名度。
SOLOMO社會化的模式可以大大提升關系營銷以及用戶粘性，本地化模式可以滿足消費者的即時需求，移動化模式將延展電子商務市場，誕生新應用場景，消費更便捷更暢通。SOLOMO必將帶動移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，已毋庸置疑，只是具體發(fā)展路徑，未能有一個清晰的線索，人需要企業(yè)商家的摸索也創(chuàng)新。
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