在全球經(jīng)濟(jì)充滿不確定的大環(huán)境下，關(guān)于風(fēng)險預(yù)知及如何防范的話題，比以往任何時候都受到熱議。國際專業(yè)會計師組織ACCA政策總監(jiān)威拉斯（EWAN WILLARS）近日在接受記者采訪時表示，全球性會計師組織正啟動新一輪企業(yè)在線“風(fēng)險體檢”，企業(yè)需要加大力度，在公司內(nèi)部增強(qiáng)風(fēng)險管理責(zé)任意識，讓風(fēng)險管理真正融入企業(yè)“DNA”。
處于業(yè)務(wù)層面的會計師，在確保成功的風(fēng)險管理方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。威拉斯告訴記者，ACCA在最近一次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有受訪的會計師稱，圍繞風(fēng)險管理存在很嚴(yán)重的“不當(dāng)行為”。如，在預(yù)測問題時經(jīng)常很隨便，提供樂觀的預(yù)期以避免批評，或者提供消極預(yù)期以降低外界期待程度�！吧踔劣袝r表現(xiàn)為 飾報表、財務(wù)造假等情況，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的背景下發(fā)生此類行為，所產(chǎn)生的負(fù)面影響就會被放大�！�
“這就需要企業(yè)重新審視和思考風(fēng)險，利用公司內(nèi)部審計系統(tǒng)，建立一套由下至上的整合風(fēng)險管理體制。風(fēng)險發(fā)生于企業(yè)的各個層面，不能各自為政，風(fēng)險管理需要企業(yè)的每個人身體力行，這樣才能充分整合�！� 威拉斯提醒說，對于企業(yè)來說，不要把頭埋在沙子里做“鴕鳥”，否則會遭受戰(zhàn)略上的失敗。此外，獨(dú)立董事應(yīng)該學(xué)會獨(dú)立思考，而不能做“花瓶”。
金融危機(jī)凸顯出因企業(yè)高級管理層忽視風(fēng)險管理而導(dǎo)致的災(zāi)難性后果。風(fēng)險管理自此躍升為頭等大事。威拉斯建議說，企業(yè)需要抓住機(jī)會，恰到好處地將風(fēng)險管理納入企業(yè)流程。尤其是隨著中國企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的日漸擴(kuò)大，應(yīng)該定期進(jìn)行“風(fēng)險體檢”，比如，對照ACCA調(diào)查中受訪企業(yè)的慣例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的方面
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