中國互聯網巨頭騰訊集團董事會主席兼CEO馬化騰昨日宣布，將向獨立運營的騰訊電商控股公司投入10億美元，以構筑新一代電子商務開放平臺。同時，集團總裁劉熾平出
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阿里巴45.080.080.18%搜狐44.4-0.44-0.98%百度118.26-4.03-3.30%當當網5.55-0.2-3.48%任該公司董事長。據記者統計，10億美元的一次性大手筆投資已經超過了當當網上市和凡客誠品六輪融資額之和。而此消息恰是在騰訊做出七年來最大的架構調整、分拆成立控股電商公司后宣布，可見騰訊此次來勢洶洶。
預計年內完成整合過程
新任騰訊電商控股公司CEO吳宵光昨日表示，騰訊電商公司將會把此次投資的大部分用來整合拍拍、QQ商城、易迅、移動電商、生活服務、數字發(fā)行業(yè)務等騰訊電商旗下業(yè)務，實現以“B2C+優(yōu)質商戶開放平臺”的新一代電商開放平臺的格局。
關于這10億美元的用途，吳宵光透露，主要在電商平臺用戶體驗升級、物流倉儲等電子商務基礎設施建設、新領域的投資并購等三個主要方面。
騰訊電商一位中層向新京報披露，目前騰訊的電商產品，涵蓋了C2C、B2C、移動互聯網、團購、旅游、優(yōu)惠券以及數字產品銷售等產品，這10億美元投入后，主要即用來將上述龐大的產品線的后端統一在QQ網購一個平臺上，這一進程“希望在年內完成”。
10億美元“史上第二”
騰訊素來以“財大氣粗”著稱，公司在中國互聯網行業(yè)中第一個達到年凈利潤過百億的目標，目前的現金及等價物儲備為208億元人民幣。
據記者統計，此次10億美元的一次性投資在中國電商界排名第二，僅次于京東商城C輪宣稱的15億美元融資，超過了當當網上市和凡客誠品六輪融資額之和。京東商城目前在中國B2C市場份額中排名僅次于天貓商城，2011年宣布完成309億元的銷售額。
此外，凡客誠品曾于2011年上半年宣布獲得第六輪融資共2.3億美元，六輪總融資額為4.3億美元。凡客誠品去年的銷售總額在40億美元左右，占中國B2C市場的1.49%。排名其后的是當當網在紐交所IPO所融金額，約為2億美元。
總裁劉熾平親自掛帥
值得注意的是，騰訊在上周剛剛宣布進行七年來最大的架構調整，新架構分為六大事業(yè)群加獨立的電商控股公司。
在新的組織架構下，原騰訊網游業(yè)務主管任宇昕被提升為COO，負責領域亦從原來的互動娛樂擴充至社交網絡事業(yè)群；騰訊總裁劉熾平則負責網絡媒體、移動互聯網、技術工程和企業(yè)發(fā)展四個事業(yè)群，并擔任電商公司的董事長。
在宣布投資電商之前的一天，馬化騰于微博上表示，搜索將作為基礎能力納入騰訊核心技術平臺支持各業(yè)務群，通過移動互聯網承載包括PC在內的搜索商業(yè)化。而新架構下負責搜索的技術工程和移動互聯網兩個事業(yè)群均在劉熾平管轄范圍內。
在架構獨立之后，業(yè)界猜測騰訊將來可能會將電商公司單獨上市，以獲得持續(xù)融資和造血能力。對于這個猜測，騰訊電商上述中層昨日表示“有這個可能”，但他亦表示此事并無具體時間表。（記者陽淼）
分析
電商業(yè)務獨立可避免內耗
對于騰訊此次大手筆投資電商，獨立電商分析師李成東認為，從2006年至今，騰訊做電商一直給人感覺“不溫不火”，但此次消息發(fā)布后，他對騰訊前景轉為樂觀。因為在把電商從一個業(yè)務線獨立為公司后，避免了常見的內耗，也基本消除了因為不盈利而被中途砍掉的可能；其次，劉熾平任電商公司董事長，表明騰訊的重視層級提高，電商將可以獲得更多的公司內資源；第三，騰訊電商以前的問題是用戶體驗不佳，但在控股易迅網并以后者為骨架打造電商自營業(yè)務后，將獲得易訊在這方面的優(yōu)勢易訊在華東地區(qū)占據優(yōu)勢市場，正是因為擁有出色的用戶體驗。因此，騰訊提出一年內完成QQ商城、易迅、移動電商、和其他業(yè)務的后臺融合，應該是比較靠譜的目標。
幫5買創(chuàng)始人兼CEO尹汝杰分析稱，從騰訊新公布的架構看，騰訊電商在搜索能力上將獲得集團的資源傾斜。美國有80%的消費者通過購物搜索在電商購物，但在中國，網民更習慣通過瀏覽而非搜索購物。造成這種差距的原因是中國很多電商網站尚未具備站內搜索的技術實力。而當騰訊將搜索技術融合進電商平臺后，將可能提高用戶的購物體驗，從而提高購買量。 （新京報記者 陽淼）
行業(yè)前景
電商成互聯網增速最快業(yè)務
騰訊已經在電商行業(yè)耕耘六年，但自去年起突然加速，收購易訊、投資好樂買、珂蘭鉆石、高朋和F團，并推出QQ網購新平臺。據其內部人士透露，電商加速的動力在于管理層看到了電商市場在未來的爆發(fā)性，以及騰訊自身的收入結構需要調整。
在一份吳宵光內部演示PPT中，記者看到其引用CNNIC和易觀等機構數據，展示B2C市場規(guī)模在2010年到2011年之間暴增138%；而在整個互聯網業(yè)務中，這一年內電子商務的規(guī)模增幅達68%，占騰訊總營收一半以上的網絡游戲卻僅有18%的年增速。
騰訊電商中層人士表示，“細分行業(yè)的增速中，電商超過了網絡游戲和網民數的增速，這是一個消費結構的變化，已經很能說明電商成為業(yè)務重點的原因了吧”。
根據易觀發(fā)布的數據，今年第一季度的中國B2C市場上，阿里巴巴的天貓占比37.38%；京東商城緊隨其后，占比17.23%；騰訊B2C業(yè)務則占比2.34%，居第四位，較前兩名有較大差距。 （新京報記者 陽淼）
對手態(tài)度
阿里巴巴表示祝賀
我們希望通過這次調整，更好地挖掘騰訊的潛力，擁抱互聯網未來的機會，目標包括：強化大社交網絡;擁抱全球網游機遇;發(fā)力移動互聯網；整合網絡媒體平臺;聚力培育搜索業(yè)務;推動電商揚帆遠航;并且加強創(chuàng)造新業(yè)務能力。
……到底我們如何能夠克服大企業(yè)病，打造一個世界級的互聯網企業(yè)？我們需要從“大”變“小”。
騰訊CEO馬化騰致員工內部郵件摘錄
在騰訊宣布向電商公司投資10億美元之后，中國電子商務老大阿里巴巴集團的發(fā)言人對此僅“表示祝賀”。
昨日一位阿里巴巴內部人士對新京報表示，電商的潛力仍然很大，大家都積極地來做，可以加速消費者觀念和習慣轉變的過程，所以對從業(yè)者來說算好事。
不過，騰訊在進軍電商的歷程中，與阿里巴巴并非總是這樣“相敬如賓”。
2006年，馬云宣布淘寶啟動“招財進寶”計劃，嘗試向賣家收費；剛剛上線3個月的騰訊C2C平臺立刻宣傳免費進駐。在淘寶賣家的抗議和競爭對手的免費壓力下，淘寶中止了該計劃，并一直免費至今。
騰訊再次高調進軍電商，也是中國互聯網三大巨頭之間的再一次“跨界演出”。在此之前，搜索巨頭百度曾嘗試進軍即時通訊、電商，但均告失��；電商巨頭阿里巴巴嘗試進軍社交并推出自有搜索引擎一淘，馬云放言“要讓百度睡不著覺”；騰訊則始終堅持發(fā)展自有搜索引擎搜搜和電商平臺。 （新京報記者 陽淼）
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