為什么阿里巴巴B2B如此受傷？
我相信阿里巴巴能為維護價值觀做出犧牲，如同黨中央必須持續(xù)堅決打擊犯罪懲治腐敗，以維護國家和法律尊嚴(yán)。但無論怎么說，無論多少人辯解，股價持續(xù)“不行”都是阿里巴巴B2B及其執(zhí)行團隊受委屈的核心原因之一，不理想的股價盤旋了3年，換個新CEO和新故事，重新點燃希望是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�。況且，阿里巴巴股票不漲真的是業(yè)績不行嗎？衛(wèi)哲同志離職前一日，市值尚有800萬港元，市盈率70倍，對比微軟11倍市盈率，IBM14倍市盈率，全球電商老大亞馬遜70倍市盈率，阿里巴巴和帶領(lǐng)它上市的衛(wèi)哲夠威武了！只能說，不是大哥不行，是老二老三太猛了！不是業(yè)績太差，是曾經(jīng)的股價和欲望太高了；不是股價不漲，是兄弟們拿到期權(quán)或購買股票的時間太晚了！
為什么B2B電子商務(wù)網(wǎng)站在歐美沒成氣候？
每年的“中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會”，億邦動力網(wǎng)都會梳理一次全球的B2B行業(yè)網(wǎng)站，截至到2011年4月21日深圳，都6屆了，歐美地區(qū)還是多找不出幾個像樣的B2B網(wǎng)站。連網(wǎng)絡(luò)和信息化水平這么高的歐美，都沒有B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，中國B2B還有什么希望？
我們可以想一想，美國有多少制造業(yè)？整個第二產(chǎn)業(yè)在美國GDP中占比約15%，絕對值也沒有中國高，且多為工業(yè)原材料采購少，附加值高的高新技術(shù)、環(huán)保、機械等制造業(yè)；另外，約占6%的批發(fā)貿(mào)易，多從中國及其他國家進口。所以，我們看到，沒有強大產(chǎn)業(yè)支撐的美國的B2B服務(wù)業(yè)相對較小，他們面向制造業(yè)企業(yè)提供B2B電子商務(wù)服務(wù)的明星網(wǎng)站是MFG，為機械制造業(yè)深度提供專業(yè)的工程設(shè)計和非標(biāo)準(zhǔn)件加工采購服務(wù)；他們穩(wěn)定的供應(yīng)鏈上跑的是EDI數(shù)據(jù)；他們的批發(fā)貿(mào)易企業(yè)用GOOGLE、環(huán)球資源或者中國的阿里巴巴、中國制造業(yè)和環(huán)球市場等B2B網(wǎng)站。
為什么堅信中國B2B有希望？
先看一組數(shù)據(jù)：2010年中國GDP的46%是由第二產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的，增加值19萬億元（GDP總量為40萬億）；2010年我國外貿(mào)進出口總值3萬億美元，比上年增長34.7%。其中出口1.6萬億美元，增長31.3%；進口1.4萬億美元，增長38.7%；我國加工貿(mào)易進出口1.1萬億美元，增長27.3%。其中出口7403.3億美元，增長26.2%；進口4174.3億美元，增長29.5%。
數(shù)據(jù)揭示：如果算上B2B批發(fā)貿(mào)易服務(wù)業(yè)，B2B電子商務(wù)要服務(wù)的目標(biāo)客戶占中國GDP的50%以上，占外貿(mào)進出口額的37%以上。
有人會說，中國正在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，工業(yè)占比會越來越小。我們想說的是，2000年第二產(chǎn)業(yè)占GDP的50%，10年時間相對占比下降了4個百分點，絕對值從4.5萬億上升到19萬億，且中國國情決定了我們不可能像歐美國家一樣依賴百分之十幾的第二產(chǎn)業(yè)支撐10多億人口和海量的服務(wù)業(yè)。
還有人會說，歐美進出口市場在衰退。我們想說的是，老牌市場衰退，但總額持續(xù)增長，新興市場增長強勁，2010年，我國與東盟、印度、澳大利亞、巴西、俄羅斯等新興市場雙邊貿(mào)易快速增長。其中與東盟雙邊貿(mào)易總值達2927.8億美元，增長37.5%。同年，印度成為我國第10大貿(mào)易伙伴，雙邊貿(mào)易總值為617.6億美元，增長42.4%。此外，我國與澳大利亞、巴西和俄羅斯雙邊貿(mào)易總值分別增長46.5%、47.5%和43.1%。
希望啊，希望！
不是中國B2B沒希望，而是中國的B2B網(wǎng)站還沒有完全準(zhǔn)備好服務(wù)由深層次產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)和新興市場啟動的第二輪電子商務(wù)需求，我們還需要在簡單信息服務(wù)和瘋狂電話銷售模式中“飛一會兒”，既有成功的慣性也決定了B2B網(wǎng)站的深度創(chuàng)新和市場轉(zhuǎn)型是痛苦和艱難的。
此時此刻，又一個黎明前的黑暗里，我們更需要追尋變革出路！
此時此刻，又一個十年前的彷徨中，我們更需要堅定B2B信心！
