隨著市場競爭越來約激勵，單純的寄希望于員工的工作積極性和標(biāo)準(zhǔn)化的流程已經(jīng)無法解決復(fù)雜的市場問題，企業(yè)更難以取得進步。畢竟企業(yè)在利潤日趨微薄的情況下拿出這筆錢來，是希望員工學(xué)到的知識和技能在實際工作中發(fā)揮出效益，而不是讓員工“開心一天”;是希望從講師處得到對自己企業(yè)經(jīng)營有用的方法和借鑒而不是獵獲一些“小道消息”作為茶余飯后的笑料。那么到底什么樣的網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)才是最佳的呢?記得前段時間跟幾位中小企業(yè)的老板吃飯，互相探討過此類問題。首先培訓(xùn)講師起碼要了解涉及到該企業(yè)的從業(yè)背景、研究成果，以及某些問題的看法和趨勢預(yù)測，另外講師對本次培訓(xùn)企業(yè)的了解和存在問題的看法等。
總而言之，如果講師對該行業(yè)沒有相當(dāng)?shù)牧私猓瑳]有咨詢顧問或大中型企業(yè)中、高層的經(jīng)歷，在客戶來說就是不合格了。所以希望培訓(xùn)的課程一定有實用性，最好能教會在實際工作中可以使用的方法和工具;另外由于行業(yè)競爭的激勵，企業(yè)自身對很多問題也看不清，感到迷惘，希望網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)講師能夠提供一些行業(yè)內(nèi)有益的借鑒并就具體營銷問題向講師咨詢。只有結(jié)合了行業(yè)和企業(yè)的實際情況，尤其是提供的營銷方法和工具非常適合企業(yè)的運用，對企業(yè)營銷管理水平的提升有很大的幫助;且與學(xué)員的互動和問題解答，這種咨詢顧問式的培訓(xùn)非常適合企業(yè)的需要。
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