昨天下午，馬云做出了一個(gè)艱難的決定：由于阿里巴巴在2010年有約0.8%、即1107名“中國(guó)供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù)，于是CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉為此引咎辭職。從馬云的內(nèi)部郵件可以解讀出來(lái)，他為了企業(yè)誠(chéng)信而很糾結(jié)的把衛(wèi)哲等人“下崗待業(yè)”，以壯士斷腕、化骨療毒的方法挽救著阿里巴巴的信譽(yù)與價(jià)值觀。
從孫彤宇的杯酒釋兵權(quán)，到邵曉峰的用戶體驗(yàn)，再到今天衛(wèi)哲的引咎辭職，阿里巴巴不時(shí)的高層震蕩，是由于阿里的文化還是馬云個(gè)人的理念？這讓我想到了古代將領(lǐng)出征前立生死狀，但此時(shí)對(duì)于衛(wèi)哲的引咎辭職，我有著幾個(gè)原因猜想：
1、是否為了規(guī)避央視315風(fēng)險(xiǎn)？之前有媒體報(bào)道，稱今年央視315曝光將集中在網(wǎng)購(gòu)和團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域，而在此報(bào)道發(fā)布的一天內(nèi)，馬云便做出了這樣一個(gè)非常舉動(dòng)，是否是在向央視315暗示阿里巴巴是把誠(chéng)信放在首位？
2、衛(wèi)哲“死于”內(nèi)部的爭(zhēng)斗？如果說(shuō)因?yàn)锽2B的假貨讓衛(wèi)哲引咎辭職，那么淘寶C2C上的假貨又何止0.8%，如果說(shuō)是價(jià)值觀差異，那么身為CEO的衛(wèi)哲對(duì)馬云還不能望其項(xiàng)背？馬云總能找到理由撤換掉淘寶，支付寶和阿里B2B的掌門人，這次衛(wèi)哲是否又是阿里內(nèi)部激烈斗爭(zhēng)的犧牲品？記得去年一個(gè)兄弟跳槽到淘寶，不久后離職告訴我淘寶內(nèi)部爭(zhēng)斗很厲害，雖然陸兆禧名為CEO，但實(shí)際掌權(quán)人為一個(gè)網(wǎng)名叫做“逍遙子”的人。
3、衛(wèi)哲是否是“替罪羊”？在電子商務(wù)公司里，一些財(cái)富積累就是通過(guò)一些不透明的“默許”進(jìn)行的，當(dāng)公司到了新階段，需要革新、需要有“社會(huì)責(zé)任”時(shí)，一旦公司出現(xiàn)“公共信任危機(jī)”，就需要有人出來(lái)當(dāng)“責(zé)任的承擔(dān)者”，從而順利過(guò)渡及危機(jī)公關(guān)，馬云此舉是壯士斷臂，還是故弄玄虛？
4、是否為阿里B2B的業(yè)績(jī)?cè)�？在�?dāng)初馬云帶領(lǐng)下的阿里巴巴，曾獲得過(guò)企業(yè)及各方人士的高度評(píng)價(jià)，但自衛(wèi)哲空降后，業(yè)績(jī)并沒(méi)有得到預(yù)期增長(zhǎng)，這點(diǎn)讓董事會(huì)股東很不滿意，當(dāng)然馬云也不滿意，而近幾年阿里B2B在招中國(guó)供應(yīng)商和誠(chéng)信通會(huì)員時(shí)采用的連哄帶騙的手段讓很多企業(yè)反感，有很多企業(yè)退出了阿里B2B，也嚇退了許多新企業(yè)。因此阿里的B2B業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，股票長(zhǎng)期滯漲，需要有人給股東一個(gè)交代。
5、是否在為淘寶鋪路？曾經(jīng)，B2B作為阿里集團(tuán)的主要利潤(rùn)來(lái)源（所謂奶牛），現(xiàn)在，出口市場(chǎng)萎靡不振，平臺(tái)效果明顯降低，而淘寶（商城）和支付寶（投資）迅速崛起，淘寶的利潤(rùn)空間及潛力明顯超過(guò)B2B，所以現(xiàn)在馬云已經(jīng)不是太需要B2B了。
6、衛(wèi)哲是否有高價(jià)補(bǔ)償？眾所周知，衛(wèi)哲在空降到阿里巴巴后，年薪是5000-6000萬(wàn)，此外自2010年的公布，衛(wèi)哲持有阿里48250000股，從這些表面的財(cái)力就可以展現(xiàn)出衛(wèi)哲的精明，畢竟他曾是普華永道的收購(gòu)及兼并部的高級(jí)經(jīng)理，倘若馬云沒(méi)有給他高價(jià)的補(bǔ)償，我想他不可能公開(kāi)宣布引咎辭職。
7、阿里巴巴的誠(chéng)信是否能夠解決？淘寶的誠(chéng)信如何解決？淘寶假貨問(wèn)題如果不解決，那就說(shuō)明阿里巴巴價(jià)值觀還是有問(wèn)題，誠(chéng)信還是不讓人信服。更何況此次調(diào)任阿里巴巴CEO的陸兆禧之前正是淘寶CEO。
在商業(yè)文明發(fā)達(dá)的西方，企業(yè)對(duì)高管的離職原因有嚴(yán)格的規(guī)定，目的是保護(hù)高管的職業(yè)聲譽(yù)，同時(shí)預(yù)防輿論對(duì)企業(yè)的不利影響。所以，我們常見(jiàn)的高管離職原因是“個(gè)人原因”、“追求個(gè)人夢(mèng)想”、“健康原因”等等，所以，馬云不應(yīng)該不懂，鑒定：此為一場(chǎng)公關(guān)秀，但阿里的公關(guān)依然做的很好，在聲明中大談價(jià)值觀和企業(yè)誠(chéng)信，成功淡化了這件絕對(duì)負(fù)面的消息帶來(lái)的災(zāi)難性后果，對(duì)于馬云這招，老謀深算。
