情緒出口
去年12月15日到今年1月17日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人李國慶在微博上的人氣一再飆升，初始“作為一名成功人士”登場，而后與京東創(chuàng)始人劉強東微博酣戰(zhàn)，最后，則是與“大摩女”“很黃很暴力”的隔空對戰(zhàn)。
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當(dāng)當(dāng)去年12月8日上市，之后一個月，李國慶在微博上罵了一個月，先是罵當(dāng)當(dāng)早期的投資機構(gòu)，隨后又罵負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)上市的摩根斯坦利。凡客誠品的陳年因此調(diào)侃，“全世界都知道李國慶比較二�！�
李國慶心中對投行的不滿主要是源于當(dāng)當(dāng)上市時的定價問題。當(dāng)當(dāng)上市的最終發(fā)行價是16美元，而上市首日的開盤價是24.5美元。不過，股價大幅超過定價的事例，歷史上并不鮮見。
2005年，百度在美國上市時，發(fā)行價定為27美元，開盤后隨即漲到66美元一股，大漲兩倍之多。當(dāng)天股票價格更是爬到了122.54美元的高位，漲幅高達(dá)354%，四座皆驚。投行對于百度的估價，連百度當(dāng)天市值的1/3都不到。
對此，李國慶稱自己有追求正義底線的使命，“……我沒有李彥宏的修養(yǎng)……據(jù)說至今做百度投行的人來，李彥宏都要請他們吃飯。可是，李彥宏要少點‘修養(yǎng)’，我們后人也能分享教訓(xùn)了……”
所有的言論都是公開的，李國慶本人也遭到了“強勢圍觀”，成為微博紅人。一度，雙方的利益糾葛似乎被拋在了一邊，人們驚呼這些鮮衣怒馬的人兒，“不過是在某一領(lǐng)域高于常人一些，其他的地方，跟咱隔壁那個喝多了摔桌子砸板凳、流著口水罵大街的怪叔叔差不多�！�
李國慶與投行之間的對罵，在某種程度上，可以視作互聯(lián)網(wǎng)公司對華爾街游戲規(guī)則的挑釁。在李國慶看來，他反抗的是一種秩序。這種挑釁方式，前無古人�；氐嚼婕m葛的維度，一位大摩前員工在微博上如此評論，“投行與公司在上市之前的利益之爭，很殘酷，是是非非不是外人能輕易評論的。”
圍觀者認(rèn)為，這場對罵，沒有贏家，“大摩女”的言論讓人覺得摩根斯坦利管理不嚴(yán)，而對李國慶來說，如此言論，有破壞形象的嫌疑。
在獨立商業(yè)觀察家申音說，“在長達(dá)十年的融資和上市過程中，處于弱勢的創(chuàng)業(yè)者與機構(gòu)投資人、投行談判，并不是一個完全對等的交易，創(chuàng)業(yè)者在談判過程中也許會有心理落差，有些條款可能是被迫接受的。”他認(rèn)為這直接導(dǎo)致了本次“舌戰(zhàn)”。
而李國慶在接受記者采訪時，也印證了這一觀點。
“上市前，我就跟俞渝和公關(guān)部說，我要開微博，因為好多人讓我開。開了微博，我終于能夠按照我的價值觀，想說什么就說什么了，不用再夾著尾巴做人。在公眾和很多人眼里，我還夾著尾巴的。上市了，公司高管團隊的財富進入安全地帶了，我就自由了，我不是為財富活著的�！�
半途退場
李國慶的不滿，在當(dāng)當(dāng)這些年的成長史中，有跡可循。
“由于董事會兩位股東在創(chuàng)業(yè)股權(quán)上對我的誤導(dǎo)和無賴作為，我只好選擇辭職，盡管我的選擇會令大家不安，但我可以負(fù)責(zé)任的講：歡迎大家加入我將創(chuàng)辦的新的電子商務(wù)公司！”
2003年10月28日，時任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合CEO的李國慶給包括張醒生、吳鷹、周鴻祎、曾強、丁健在內(nèi)的一群人發(fā)了這樣一封郵件。李國慶甚至給新公司起名叫丁丁網(wǎng)，不過，新公司沒誕生，投資人妥協(xié)了。
這封郵件源于網(wǎng)絡(luò)低潮時期，李國慶親眼目睹了無數(shù)IT創(chuàng)業(yè)家被資本逼“下課”的無奈。王志東出走新浪，王駿濤被迫離開8848、西單商場……李國慶更看重企業(yè)家創(chuàng)業(yè)起家的能力，但如果不控股，他也有可能被董事會開掉。
拿回了控股權(quán)，隨后的時間，李國慶和投行之間的對抗從來沒有消除過。一個事實使得這種對抗依然是隱性的，盡管李國慶從來不見投行，更不會陪他們打高爾夫。但李國慶和妻子俞渝兢兢業(yè)業(yè)，一直戴著一頂10年前就有的帽子——“最大中文網(wǎng)上書城”。
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當(dāng)當(dāng)CEO李國慶,為財富活著，CEO李國慶
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