電商盲目擴張，賠本賺規(guī)模
數(shù)日前樂淘網(wǎng)CEO畢勝在一次演講中稱，電子商務行業(yè)表面繁榮，實則浮躁，并指出“電子商務是個騙局”，是一種完全不賺錢的模式。
近年來，電商市場整體交易量持續(xù)增大，融資規(guī)模也越來越大，中國電子商務研究中心，今年1—6月電子商務領域融資額已逾20億美金，但大部分企業(yè)仍然處于虧損狀態(tài)，許多電商專注于“賠本賺規(guī)模”：低價營銷、價格戰(zhàn)、大肆擴充產(chǎn)品門類、砸廣告賺流量等。
以京東商城為例，2006年拿到第一筆1000萬美元融資后，開始大規(guī)模擴張產(chǎn)品品類，上線數(shù)碼產(chǎn)品和手機，銷量很快長起來。而在拿到第二輪融資2100萬美元后，不但擴張了品類，還建立了呼叫中心，以及自己的倉儲配送隊伍。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2006年，京東的銷售額不過8000萬，而到2010年，京東的年銷售額已經(jīng)達到102億元，占中國自主式B2C市場銷售額的1/3。2008-2010年中國網(wǎng)購市場同比增長分別達到130%， 93.7%和89.4%，而京東的年復合增長超300%。
在短短幾年內(nèi)，京東商城從一個專注于3C產(chǎn)品的垂直類網(wǎng)商變身為一個“什么都賣”的綜合類網(wǎng)商，并且自有物流和倉儲，但是鋪天蓋地式的投入和規(guī)模擴張并沒有給它帶來盈利，京東目前仍處于虧損狀態(tài)。
而其競爭對手凡客誠品，也卷入了盲目擴張風潮。2010年凡客對外公布的營業(yè)收入為20億元，2011年卻制定了100億元的營業(yè)目標，但是據(jù)其內(nèi)部人士對媒體透露，其2011年能實現(xiàn)的營業(yè)收入約為35億元，虧空7億元。其董事長兼CEO陳年亦曾表示，“要說今年凡客遇到的困難或是挑戰(zhàn)，就是過于猛烈地拓展品類，會有一些錯誤。”
但規(guī)模沒有轉(zhuǎn)化成盈利，變成“只賺投資者的錢”
早些時候，京東商城CEO劉強東說過，京東銷售額到40億元即可盈利，但現(xiàn)在已過百億元，京東仍處在虧損狀態(tài)，劉繼而又說道，達到500億元規(guī)模，京東才是“相對安全”的。言外之意，京東還要不斷投資、不斷擴大規(guī)模。
電商已經(jīng)陷入了“賠本賺吆喝”的非商業(yè)邏輯。資本是興奮劑，風投大量注資加速了泡沫，拿到錢的電商企業(yè)，紛紛開始跑馬圈地，顧不上精耕細作。絕大多數(shù)電商企業(yè)都選擇擴張，暫時放棄利潤。當當網(wǎng)首席運營官黃若認為：“不盈利的企業(yè)不是一個道德的企業(yè)，我不相信‘今天不盈利，是為了明天能盈利’的說法�！碑敭斁W(wǎng)是中國唯一有1年盈利歷史的電商，但在最近的連續(xù)兩個財報中均出現(xiàn)虧損。
軟銀賽富的首席合伙人閻焱稱，“驚喜的發(fā)現(xiàn)又有中國式的盈利模式創(chuàng)新：主營業(yè)務都不賺錢；但以賺不同輪次的VC/PE的錢為主�！�
為規(guī)�；艞壚麧�，風險巨大，若能一直有錢投入，就能活得很好，一旦資金鏈斷裂，可能立刻就會崩潰。而現(xiàn)在電商已經(jīng)普遍面臨資金鏈緊張，凡客誠品在IPO的道路上并不順利，即便是京東商城也開始收取快遞費用以降低成本。
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