傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的噩夢(mèng)不期而遇，太平洋百貨關(guān)閉北京兩家門店。
不僅如此，本報(bào)記者了解到，除了太平洋百貨盈科店，太平洋百貨的五棵松門店也即將關(guān)閉。北京太平洋百貨在國內(nèi)的母公司臺(tái)灣遠(yuǎn)東控股集團(tuán)設(shè)在上�？偛康南嚓P(guān)人士向本報(bào)記者證實(shí)了關(guān)店的消息，但否認(rèn)了太平洋百貨撤出中國市場(chǎng)的說法，“我們?cè)谏习肽赀�在成都開出了一家門店，而且，運(yùn)營狀況也不錯(cuò)”。
太平洋百貨盈科店店長陶玉聰被任命為北京地區(qū)處理關(guān)店事務(wù)的新聞發(fā)言人，他表示，關(guān)閉門店的原因，是物業(yè)租賃到期，對(duì)方提出的租金大漲，公司不再與盈科中心續(xù)簽。
10年前豪言占據(jù)1/4北京市場(chǎng)份額，10年后或面臨敗走京城的命運(yùn)，太平洋百貨僅是當(dāng)下商業(yè)企業(yè)的一個(gè)縮影。一家全球知名的零售企業(yè)副總裁稱，“用工成本上升，物業(yè)租金大漲，供應(yīng)鏈上游的采購成本上升，商業(yè)企業(yè)又肩負(fù)穩(wěn)定物價(jià)的社會(huì)職能，現(xiàn)在企業(yè)普遍難做�！�
太平洋百貨關(guān)店
太平洋百貨關(guān)閉北京兩家門店，是近年來，北京百貨業(yè)領(lǐng)域最重大的事件之一。
來自臺(tái)灣的消息稱，因賣場(chǎng)規(guī)劃未盡理想，加以商圈變化、大樓業(yè)主欲大幅調(diào)高租金，8月18日舉行的太平洋百貨中國公司董事會(huì)因此決議結(jié)束經(jīng)營太平洋百貨北京盈科店。另外，太平洋百貨北京五棵松店成立于2009年，因業(yè)主更換頻繁、招商一再延宕，公司董事會(huì)也決議與新業(yè)主協(xié)商終止租約。
太平洋百貨北京地區(qū)內(nèi)部工作人員稱，公司關(guān)閉上述兩家門店的決定很突然，截至目前，公司內(nèi)部還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，門店部分也在配合北京市相關(guān)部門的要求，做關(guān)閉門店之前的相關(guān)善后工作。
此前，陶玉聰曾否認(rèn)太平洋百貨經(jīng)營不善的說法，他稱，關(guān)閉門店的主要原因是物業(yè)租金過高，而且，變動(dòng)幅度較大，所以，決定關(guān)閉現(xiàn)址，未來重新尋找新店址。
盈科中心物業(yè)的底商和網(wǎng)上招租信息顯示，開發(fā)商上月底開出的整租太平洋百貨鋪面價(jià)格為28元/月/平方米。該底商整體面積約6.5萬平方米計(jì)算，年租金為2184萬元。
針對(duì)此事，北京昭邑零商咨詢公司董事長劉暉在接受采訪時(shí)曾表示，盈科百貨的業(yè)主原先是華熙樂茂，原本要打造大型購物中心，因此需要引進(jìn)像太平洋百貨這樣的主力店進(jìn)駐，而去年華熙樂茂易主，接盤者卓展集團(tuán)本身就是做百貨出身，根本不需要太平洋百貨這樣的店鋪加盟。
太平洋百貨目前在國內(nèi)的重慶、上海、成都仍擁有約10家門店。對(duì)于關(guān)閉北京的門店市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)分析人士稱，太平洋百貨進(jìn)入中國市場(chǎng)的1993年，國內(nèi)百貨業(yè)尚處于萌發(fā)期，但是，近幾年，隨著百貨業(yè)的更新?lián)Q代，太平洋百貨目前的業(yè)態(tài)已經(jīng)不適應(yīng)北京市場(chǎng)的發(fā)展。
上述行業(yè)分析人士認(rèn)為，隨著綜合大型購物中心摩爾業(yè)態(tài)的發(fā)展，消費(fèi)者已經(jīng)更趨向于消費(fèi)、休閑、餐飲、娛樂一體化的這種消費(fèi)模式。而傳統(tǒng)的百貨賣場(chǎng)由于購物職能單一，并無法有效吸引客流量，會(huì)逐漸走向衰落。
然而，北京市場(chǎng)被認(rèn)為是商業(yè)企業(yè)必爭的城市市場(chǎng)。太平洋選擇關(guān)閉在北京的2家門店，被業(yè)界揣測(cè)為退出中國市場(chǎng)。不過，來自太平洋百貨的各種消息顯示，該公司暫時(shí)并無此種打算。
同時(shí)，上述太平洋百貨內(nèi)部人士說，現(xiàn)在內(nèi)部也在討論未來在北京市場(chǎng)的布局問題，不過，內(nèi)部現(xiàn)在有一種聲音稱，鑒于商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)租金高企，可能未來會(huì)選擇自建物業(yè)或者走大型購物中心之路。
傳統(tǒng)百貨業(yè)危機(jī)
太平洋百貨的關(guān)店之舉，擊穿了傳統(tǒng)百貨業(yè)并不牢靠的底盤。
對(duì)于行業(yè)而言，租金上漲是第一問題。前述業(yè)內(nèi)資深人士稱，該行業(yè)的物業(yè)租金都是一簽10年甚至15年，乃至更長。而10多年前，是中國百貨業(yè)乃至商業(yè)發(fā)展的早期階段，一般的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商并不簡單，很多商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都是以低價(jià)出租出去的。但是，近幾年，在眾多商業(yè)企業(yè)面臨租約重簽的時(shí)候，就會(huì)遇到商業(yè)地產(chǎn)租金暴增的局面，成本大幅上升。
此外，商業(yè)企業(yè)正失去勞動(dòng)成本控制優(yōu)勢(shì)。上述知名零售企業(yè)副總裁稱，商業(yè)企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，中國市場(chǎng)以前擁有勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。但是，近幾年，伴隨通貨膨脹的宏觀經(jīng)濟(jì)背景，眾多地區(qū)都增加了最低工資限制，并且要為所有員工配齊各種保險(xiǎn)，這也從一定意義上增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)而言，來自電子商務(wù)領(lǐng)域的沖擊更大。前述太平洋百貨內(nèi)部人士稱，我們也在做一些研究，電子商務(wù)對(duì)整個(gè)行業(yè)的沖擊近幾年比較明顯，而且，尤其是百貨企業(yè)的沖擊最為巨大。由于電子商務(wù)企業(yè)尚處在與傳統(tǒng)渠道爭奪市場(chǎng)的時(shí)期，所以，在沒有門店租金成本重壓之下的電子商務(wù)企業(yè)，有更低的價(jià)格讓利給消費(fèi)者。
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