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            中小企業(yè)利潤夠生存嗎?利潤被什么吞噬?
            (發(fā)布者:易營銷站   發(fā)布時間: 2011/8/12 )

             7月30日,小欖一家有著20年歷史、工人上千的制鞋廠,因?yàn)楹M庥唵螠p少,突然宣布停產(chǎn)并遣散所有員工。

              事實(shí)上,這并不是孤例。

              根據(jù)市府辦不久前上半年經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研報告顯示,今年以來棉紗價格大起大落令不少沙溪服裝企業(yè)無所適從,更多中小服裝企業(yè)將因無法承受生產(chǎn)成本壓力而可能面臨停產(chǎn)或倒閉。

              統(tǒng)計(jì)顯示,第二季度企業(yè)家信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)均比一季度回落9.2個百分點(diǎn)。經(jīng)信部門對131家規(guī)模以下企業(yè)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,93%企業(yè)凈利率低于5%,68%的企業(yè)反映綜合成本高于去年。

              中小企業(yè)到底怎么了,它們遭遇了怎樣的困境呢?

              瘋狂的三基色熒光粉

              在燈都古鎮(zhèn),今年以來燈飾行業(yè)經(jīng)營者談“三基色熒光粉”而色變,不少人直接用“瘋狂”二字來形容三基色熒光粉的價格變動。

              “年初每公斤200多,你知道現(xiàn)在多少錢1公斤嗎?3000多了,價格漲了十幾倍!”小欖戈得照明相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,三基色熒光粉的價格瘋漲,讓他們的經(jīng)營壓力陡增。

              戈得照明是一家專業(yè)生產(chǎn)玻璃毛管的中小型企業(yè),它們的主要工序就是在燒好的玻璃管內(nèi)撒上三基色熒光粉,然后將半成品送到其它廠家。

              該負(fù)責(zé)人告訴記者,三基色熒光粉作為他們工廠最主要的原材料,不僅價格瘋漲,有時候他們還買不到貨。“你不知道今年4、5月份的時候,很多手頭有三基色熒光粉的老板,誰去提貨都說沒有,就等著價格上漲之后再多賺一筆!痹撠(fù)責(zé)人表示,在他們廠經(jīng)常去買貨的供應(yīng)商那里,雖然沒有惜售待漲,但要求完全現(xiàn)金交易,并且掛在門口的價目表可以一天數(shù)改,有時候早上的進(jìn)貨價和下午的進(jìn)貨價每公斤可以相差幾十元。

              “現(xiàn)在燈飾配件的價格非常透明,利潤率本就很低,熒光粉價格飆漲之后,我們的利潤率更低了。”

              三基色熒光粉的價格瘋漲,斷了不少燈飾企業(yè)的活路,為此一些企業(yè)想出了應(yīng)對之招用鹵粉替代熒光粉,以次充好!艾F(xiàn)在不少中小型燈飾企業(yè)就是這么干,因?yàn)槭褂萌珶晒夥鄣脑,他們根本沒有錢賺,但使用鹵粉替代熒光粉,對消費(fèi)者是一種欺騙,對于整個行業(yè)的健康發(fā)展非常不利!睔W普照明品質(zhì)部總監(jiān)南建忠在接受記者采訪時表示。

              然而,瘋狂的三基色熒光粉,僅僅是今年以來各種原材料價格瘋漲的典型,包括服裝行業(yè)的主要原材料棉紗,家具行業(yè)的主要原材料木材等等,它們的價格無不在今年有過瘋漲的經(jīng)歷。

              而這些原材料價格的劇漲,對于眾多企業(yè)來說,無不是沉重一擊。沙溪某服裝企業(yè)林老板在接受記者采訪時表示,金融危機(jī)讓他從做外銷轉(zhuǎn)到做內(nèi)銷,依然有活路,但棉紗價格的瘋漲,差點(diǎn)就讓他卷起鋪蓋走人了,“不是微利,而是零利潤,有時候甚至負(fù)利潤”。港口某家具廠彭姓廠長告訴記者,目前家具制造所用到的原材料價格全線上漲,漲幅達(dá)到了20%左右,再加上其他成本,產(chǎn)品成本價和出廠價不相上下了,但因市場不景氣,廠家競爭太激烈,價格一直提不起來,目前企業(yè)也基本上賺不到什么錢。

              家家有本難念的經(jīng)

              如果說僅僅是原材料價格瘋狂上漲的話,企業(yè)通過采取一些措施或者能夠?qū)⑺,但擺在企業(yè)面前的難題是,油價上調(diào)、勞動薪酬提高、電價上調(diào)……

              據(jù)市國資部門反映,受原材料價格上升以及固定資產(chǎn)總額擴(kuò)大、折舊增加等因素影響,全市營運(yùn)企業(yè)營業(yè)成本和費(fèi)用相對高企,增幅略高于應(yīng)收增幅。

              歐普照明反映以稀土為原料的熒光粉價格上漲超過10倍,企業(yè)經(jīng)營成本大幅上漲。大橋化工表示由于國際原油及原材料價格上漲,下游客戶產(chǎn)量下降,存在客戶減少壓力。沙溪鎮(zhèn)反映,今年以來普通服裝車工保底月薪已由1500元升到1800元,特種車工保底工資2500元也無人認(rèn)聘,勞動密集型企業(yè)普受影響。歐普照明、大橋化工、緯創(chuàng)資通、格蘭仕、美的電器(000527,股吧)等企業(yè)因人工成本上升均遇“招工難”。正州汽門有限公司反映,今年以來人工成本增加占銷售額5%以上。

              凡此種種,不一而足,但都說明了一個問題,不論是國資企業(yè)還是民營企業(yè),不論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都存在這樣或者那樣的難題,還是家家有本難念的經(jīng),真是那句話“大家都不容易啊”。

              從沙溪鎮(zhèn)普通車工保底月薪由1500元升到1800元,特種車工保底工資2500元也無人認(rèn)聘,再到格蘭仕、美的電器等企業(yè)因人工成本上升均遇“招工難”,我們不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)在遭遇勞動力薪酬大幅提升的同時,“民工荒”的老問題并沒有解決,反而有變本加厲的趨勢。

              對此,市內(nèi)有關(guān)專家表示,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,有一個叫“劉易斯拐點(diǎn)”的名詞,意指勞動力從充分供給變化為大量短缺的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這個轉(zhuǎn)折意味著,一味依靠廉價勞動力創(chuàng)造企業(yè)利潤,以低廉的產(chǎn)品價格優(yōu)勢獲取競爭力的人口紅利時代將一去不返。很顯然,目前時不時侵襲沿海以及中山的“民工荒”乃至不斷增長的工人工資,就讓以加工制造業(yè)為代表的沿海產(chǎn)業(yè)站在了這樣的“劉易斯拐點(diǎn)”上。

              除了各種經(jīng)營成本的上升,錯峰用電又在本就壓力重重的中小企業(yè)面前擺了一刀。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年中山日最大錯峰量為10萬千萬,最大電力缺口接近60萬千瓦,電力供應(yīng)緊張對企業(yè)生產(chǎn)造成較大影響。三鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映部分企業(yè)因錯峰拉閘,造成原材料或半成品損失較大,產(chǎn)值下跌嚴(yán)重,5月份曼秀雷敦產(chǎn)值下跌7000萬元,日東光器產(chǎn)值下跌近1億元。明陽風(fēng)電表示“最怕停電和錯峰用電”,歐普照明因錯峰用電導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)能下降14%。雖然部分企業(yè)可自行發(fā)電解決,但自行發(fā)電需投入設(shè)備,且燃料價格不斷攀升,同樣增加企業(yè)經(jīng)營成本。

              生存艱難九成企業(yè)利潤率低于5%

              經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升,而產(chǎn)品出廠價格因市場競爭激烈、產(chǎn)品缺乏核心競爭力等緣故而提價困難,如此結(jié)局只能一個,那就是企業(yè)的利潤被一壓再壓,最終零利潤甚至負(fù)利潤。

              據(jù)統(tǒng)計(jì)部門反映,受原材料漲價、油價上漲、勞動薪酬提高、人民幣升值等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、人工等多重成本上升。1-5月,全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額增長18.8%,同比回落44.6個百分點(diǎn)。第二季度企業(yè)家信心指數(shù)和企業(yè)景氣指數(shù)均比一季度回落9.2個百分點(diǎn)。

              經(jīng)信部門對131家規(guī)模以下企業(yè)問卷調(diào)查結(jié)果顯示,93%的企業(yè)凈利潤率低于5%,68%企業(yè)反映綜合生產(chǎn)成本高于去年。

              凈利潤率低于5%對于一家規(guī)模以下的企業(yè)來說,意味著什么呢?按照2000萬產(chǎn)值以下的企業(yè)歸為規(guī)模下工業(yè)企業(yè)計(jì)算,那么這家企業(yè)一年下來凈利潤將低于100萬元,如果算上一些經(jīng)營風(fēng)險以及其它經(jīng)營外支出,那么企業(yè)經(jīng)營者一年下來很可能就白干了。

              事實(shí)上,除了各種經(jīng)營成本的上升,人民幣升值、海外訂單減少等因素也對廣大中小企業(yè)有著傷筋動骨的負(fù)面效應(yīng)。

              昨日,美元/人民幣盤中觸及新低,因在標(biāo)普下調(diào)美國主權(quán)債務(wù)信用評級后,中國央行大舉引導(dǎo)人民幣升值。境內(nèi)場外交易市場,美元/人民幣跌至1994年以來的記錄低位6.4250。自2010年6月中國放寬盯住美元的匯率制度以來,人民幣已升值6.2%。

              “人民幣每升值一個點(diǎn),在其它條件不變的情況下,企業(yè)就損失一個點(diǎn)的利潤!卑目耸空彰飨嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,對于出口企業(yè)來說,人民幣值的些微變動,都可能造成企業(yè)出口利潤的直接損失。

              由于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速明顯放緩,歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)深化蔓延,訂單問題依然是廣大企業(yè)頭疼的問題。今年年初由于擔(dān)心人民幣升值及原材料價格變化,很多企業(yè)長單不敢接,只接中短單,而國外市場圣誕節(jié)的單還沒有下來,出現(xiàn)了接單真空。前文所敘小欖一千人以上規(guī)模鞋企突然宣布停產(chǎn),而最直接的原因就是該企業(yè)海外訂單減少,企業(yè)經(jīng)營無以為繼造成。

              壓垮企業(yè)的最后一根稻草錢荒?

              近期全國工商聯(lián)的一份調(diào)研報告認(rèn)為,當(dāng)前中小企業(yè)的融資非常困難,數(shù)據(jù)顯示,90%的規(guī)模以下企業(yè)沒有和銀行發(fā)生過任何借貸關(guān)系,而微小企業(yè)的這一數(shù)據(jù)達(dá)到95%。

              報告認(rèn)為,解決融資難問題,是當(dāng)前中小企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素。

              數(shù)據(jù)顯示,中小企業(yè)的融資成本相當(dāng)高,即便是小額貸款的利息也要比銀行利息高3到4倍,民間借貸的月息達(dá)到10%。

              報告結(jié)論稱,中小企業(yè)的融資成本已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的承受能力;多年來微小企業(yè)的融資難現(xiàn)象依舊沒有得到緩解;下半年小企業(yè)的融資問題會更進(jìn)一步加劇。

              記者針對此采訪了中山多家中小企業(yè),不少中小企業(yè)表示,訂單減少、人民幣升值、原材料價格上漲等其實(shí)都不是什么新問題,在2008年金融危機(jī)期間大家都遇到這些問題,“今年與08年最大的不同就是,08年貸款要容易很多,而現(xiàn)在的情況是基本上不可能在銀行貸到款!

              小欖某五金企業(yè)主在接受記者采訪時表示,他經(jīng)常面臨資金難題,但一般都是找朋友或者通過其它途徑解決,“沒有想過去銀行貸款,手續(xù)相當(dāng)麻煩,而且貸到款的幾率很小!

              古鎮(zhèn)某燈飾企業(yè)老板黃先生在接受記者采訪時表示,目前他正面臨兩個難題,一是個別客戶倒閉“走佬”,欠下他一筆幾十萬元的貨款,讓他現(xiàn)在資金捉襟見肘,另外擔(dān)心的就是前段時間回老家湖南貸款,已經(jīng)向銀行提交了申請,但估計(jì)很難批下來,下半年生產(chǎn)旺季資金鏈可能會繃得很緊,甚至可能沒錢去進(jìn)燈飾配件。

              事實(shí)上,受國家宏觀調(diào)控政策影響,市場流動性收縮,商業(yè)銀行放貸能力降低,上半年新增貸款總量比去年同期減少30億元,融資難成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要問題。而作為中小企業(yè),受先天條件制約,缺乏抵押物或土地,房產(chǎn)手續(xù)不完善,無法辦理抵押貸款,資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展最大瓶頸。部分中小企業(yè)只能尋求成本高的民間融資、境外融資。

              “企業(yè)從銀行拿不到錢,不惜鋌而走險借高利貸,而工業(yè)企業(yè)根本賺不了那么多利潤,結(jié)果就是倒閉!蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示,在市場流動性收縮的情況下,過高的融資成本,很容易成為壓垮缺資金、少技術(shù)的中小企業(yè)的最后一根稻草。

              據(jù)反映,全市中小企1年期融資成本已超過11%。大橋化工、日先陳列用品公司表示融資難增大了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。國資部門反映,隨著投資規(guī)模迅速擴(kuò)大,建設(shè)資金不足問題日益凸顯,至6月底,各集團(tuán)公司存量資金39.25億元,下半年資金缺口維持在10億元左右。

              專家聲音

              廣東省社科院競爭力評估研究中心主任丁力教授:

              擔(dān)心有活力的

              中小企業(yè)成為犧牲者

              我覺得這些企業(yè)主的感受是比較靈敏的,確實(shí)當(dāng)前中小企業(yè)遇到的困難要甚于2008年。當(dāng)時主要是美國金融危機(jī)導(dǎo)致海外訂單急劇下降,從而對出口型經(jīng)濟(jì)帶來影響,當(dāng)時國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)基本面向好,在政府出臺一系列扶持政策之后,企業(yè)的困難似乎很快就過去了。而今年企業(yè)遇到的困難,訂單、人民幣升值等老問題并沒解決,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)基本面也已發(fā)生大的改變,在通脹預(yù)期下,銀根緊縮,企業(yè)融資前所未有的難導(dǎo)致資金鏈緊張,而這對中小企業(yè)是最致命的。

              今年以來,多地傳出企業(yè)“倒閉潮”,我認(rèn)為有多少企業(yè)倒閉不是重點(diǎn),重點(diǎn)是背后中小企業(yè)生存環(huán)境的持續(xù)惡化。

              經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有它自身的規(guī)律,有冷有熱很正常,要不怎么說殘酷的市場競爭呢?當(dāng)危機(jī)來臨時,究竟選擇誰作為犧牲者呢,優(yōu)勝劣汰還是劣勝優(yōu)汰呢?我很擔(dān)心答案是后者,很有活力的中小企業(yè)成為犧牲者。比如當(dāng)前中小企業(yè)面臨的最大問題融資難,在收縮銀根的前提下,有限的資金是給那些有活力、競爭力很強(qiáng)的企業(yè),還是給那些堆頭很大,但競爭力不強(qiáng)的企業(yè)呢?

              中山經(jīng)濟(jì)研究院

              常務(wù)副院長梁仕倫:

              單靠企業(yè)一己之力

              突圍希望渺茫

              我個人覺得當(dāng)前企業(yè)遇到的問題很多,可以用內(nèi)外交困來形容,他們目前所面臨的問題依靠單個企業(yè)可能根本無力突圍。

              品牌、技術(shù)、人才、資金是中小企業(yè)的天然短板,這些方面政府下了很大的力氣去幫助他們,但效果并不明顯。單個企業(yè)突圍不行,我認(rèn)為就要發(fā)揮中山產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,營造良好的產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境,讓單個的企業(yè)有一個相對良好的生存環(huán)境。政府要出力扶持現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集群向緊密型集群轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)要素在集群內(nèi)整合。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群建立互助資金等互助性平臺,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群核心競爭力。

              此外,今后產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金應(yīng)以集群和行業(yè)為扶持對象,而不是針對特定企業(yè),好鋼要用在刀刃上。

              政府舉措

              針對企業(yè)當(dāng)前所遇到的困難和問題,在日前召開的全市上半年經(jīng)濟(jì)分析暨重點(diǎn)項(xiàng)目和十件民生實(shí)事工作會議上,相關(guān)部門以書面發(fā)言的形式,提出了相關(guān)的解決方案。

              市府辦:構(gòu)建多樣化融資服務(wù)

              改善中小企業(yè)發(fā)展融資環(huán)境,為中小民營企業(yè)構(gòu)建多樣化的融資服務(wù),鼓勵民營企業(yè)參與發(fā)起或參與設(shè)立新型金融機(jī)構(gòu)。

              發(fā)改局:盡量削減各種規(guī)費(fèi)的收取

              加大財政資助和稅收優(yōu)惠力度,盡量削減企業(yè)各種規(guī)費(fèi)的收取,最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

              經(jīng)信局:制定電力錯峰可控方案

              加快建立電力需求側(cè)管理系統(tǒng),根據(jù)企業(yè)每畝產(chǎn)出、用工等指標(biāo),制定電力錯峰可控方案,做到避免錯峰企業(yè)用電“保得住”,計(jì)劃錯峰企業(yè)“錯得下”。

             



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            關(guān)鍵字: 中小企業(yè)利潤



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