哈佛商學院的企業(yè)經(jīng)濟學教授邁克·波特研究認為，影響企業(yè)贏利的水平有五種力量：(1)潛在進入者的威脅(2)供應(yīng)商討價還價的權(quán)力；(3)顧客討價還價的權(quán)力；(4)替代產(chǎn)品的威脅；(5)行業(yè)內(nèi)部競爭的特點。如果這五種力量都大，那么這行業(yè)贏利的潛力就小。在這五種力量中，行業(yè)內(nèi)部競爭特點是最關(guān)鍵的。如行業(yè)內(nèi)部是惡性競爭，那么其它四種力量必然向惡性的方向轉(zhuǎn)化。
民營快遞行作為一種新興的行業(yè)，從供不應(yīng)求到供大于求；從良性競爭到過度競爭到進入惡性競爭；從暴利時期到平均利潤時期到進入微利時期；從導(dǎo)入期到成長期至尚未進入成熟期即出現(xiàn)衰退跡象，只有短短十年的時間，這是否應(yīng)當引起業(yè)內(nèi)人士的反思？
民營快遞的過度競爭和惡性競爭的表現(xiàn)是：低層次的無序的虧損的、自殺性的價格戰(zhàn)。如從上海到杭州一份快件收費最低2至5元。相互間的報復(fù)行為。如偷搶快件、扣件、敲詐或向執(zhí)法部門舉報查扣快件等。
由于民營快遞對從業(yè)人員的素質(zhì)要求不高，行業(yè)技術(shù)含量低，初始資本投入較少，行業(yè)利潤較大，容易進入，并且廉價勞動力市場充足。因此，惡性競爭是必然趨勢。從目前的情況看，惡性競爭剛剛開始。中國有句老話“大亂才能大治”！也就是說，優(yōu)勝劣汰、資產(chǎn)重組是民營快遞業(yè)競爭的必然趨勢，規(guī)模經(jīng)濟與品牌是立于不敗之地的法寶。民營快遞的競爭本質(zhì)也像許多行業(yè)一樣是人才的競爭。這是不爭的事實！
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民營快遞發(fā)展，制約民營快遞發(fā)展
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